Inúmeros indícios de fraude na contratação e licitação da SLEA, além de supostos pagamentos de propinas, falta de transparência, ausência de fiscalização, além de uma empresa prestando serviço no lugar de outra que havia vencido o certame. Irregularidades essas, denunciadas pelo blog.
Incessantemente a Polícia Federal e o Ministério Público vêm trabalhando para desarticular e indiciar os envolvidos da “Máfia do lixo”, principalmente uma das empresas envolvidas, a SLEA (São Luís Engenharia Ambiental) ligada ao grupo Queiroz Galvão, que é a principal envolvida nas inúmeras falcatruas junto à prefeitura de São Luís, no que tange o gerenciamento dos resíduos sólidos de São Luís. De acordo com as leis, os envolvidos poderão ser presos.
Nenhuma nota à imprensa foi emitida, a Prefeitura de São Luís silenciou sobre o caso. As denúncias chegaram à Câmara de Vereadores e resultaram no pedido de impeachment do prefeito Edvaldo Holanda.
Mesmo com tamanha repercussão, o silêncio imperou!
Contudo, algumas perguntas ainda precisam ser respondidas. Como a SLEA assinou um contrato bilionário sem sequer ter participado do processo de licitação? E se ouve auditoria instalada por Edvaldo, por que o contrato com a SLEA não foi suspenso imediatamente com a constatação da irregularidade? Em contrapartida, Edvaldo manteve o contrato de R$ 3 bilhões que permite a SLEA “comandar” o lixo da capital durante 20 (vinte) anos.
Providências precisam ser tomadas para penalizar todos os envolvidos. Inúmeras denúncias foram divulgadas pelo blog maranhaomeutorrao.blogspot.com, no entanto, todos os envolvidos continuam impunes.
Passava pouco das 9h da manhã quando o candidato a reitor da Universidade Federal do Maranhão (UFMA), Natalino Salgado, chegou ao prédio da Faculdade de Medicina, na Praça Gonçalves Dias. Após cumprimentar estudantes, professores e servidores, seguiu para a seção onde votou para reitor e vice-reitor. Natalino Salgado chegou acompanhado de um grupo de aliados, que incluía o corpo acadêmico da UFMA e pessoas que acompanharam de perto o período em que o hoje candidato exerceu o cargo de reitor, por duas vezes. Assim que terminou de votar, Natalino fez questão de conversar com os eleitores e com jornalistas, para os quais ressaltou a importância da eleição como momento democrático. “Estamos diante de um processo em que todos da Universidade podem participar, que é a escolha da próxima gestão”, disse. O candidato também falou sobre o período de campanha. Segundo ele, a prioridade foi levar para o debate principais eixos do projeto para a Universidade no período 2019/2023. “Há uma necessidade urgente de modernizar a UFMA, bem como dar transparência aos processos e diminuir custos”.
Natalino Salgado afirmou que sua campanha foi bastante propositiva e que isso, aliado à experiência adquirida nas duas vezes em que ocupou o cargo de reitor, sensibilizou o corpo acadêmico, que reclama da deficiência da atual gestão. “Ouvimos as pessoas desde a construção de nosso projeto, o que iremos continuar a fazer se essa for a vontade da comunidade universitária”, revela. Aceitação Durante a votação foi possível perceber a adesão do corpo acadêmico da UFMA. A servidora Graça Tavares, por exemplo, fez questão de destacar a necessidade da retomada de uma gestão semelhante à exercida pelo próprio Natalino à frente da reitoria da Universidade Federal do Maranhão. “Estou aqui colando livros, pois, há quatro anos, não recebemos nenhum tipo de material em nossa biblioteca. Por essa e outras razões temos que ter Natalino de volta”, afirmou. Entre os acadêmicos, a carência de infraestrutura e a necessidade de investir nos cursos de graduação pesou bastante na escolha. A estudante Rajma Winnie Cardoso, de Artes Visuais, por exemplo, levou em consideração a proposta de criação do PROQUALENS, programa que irá detectar e corrigir deficiências estruturais e nos cursos. “É necessário melhorar muito. Mas essa mudança começa com a escolha do candidato mais adequado com a atual realidade da UFMA e com as necessidades. Por isso escolhi Natalino”, disse.
Caso semelhante é o da acadêmica de Educação Física Letícia Cristina. “O candidato apresenta propostas plausíveis para a Universidade, como um todo, e para o nosso curso, em particular”, revelou. Votação Após votar, Natalino Salgado seguiu para o campus do Bacanga, onde acompanhou os votos dos candidatos a vice-reitor aliados, Walter Nunes, Wener Santos e José Eduardo Batista. O quarto aliado, Marcos Fábio Matos, votou em Imperatriz. A eleição segue até às 21h nos campi de São Luís, Pinheiro, Bacabal, Codó, São Bernardo, Chapadinha, Grajaú, Balsas e Imperatriz. Logo em seguida será iniciada a apuração dos votos.
Esse é o primeiro relato de crimes contra a sociedade maranhense e brasileira que vem acontecendo na Secretaria de Educação.
A Secretaria Municipal de Educação é uma das secretarias que compõem a Prefeitura de São Luís. No dia 02 de Janeiro de 2013, após a posse do prefeito Edivaldo Holanda Junior, o Secretário de Educação apontado pelo PCdoB, Allan Kardec, também tomou posse. Cabe deixar claro que o acordo feito entre Flávio Dino e Holandinha tem como base a eleição de Dino para o Governo do Estado, e a Semed foi a Secretaria solicitada pelo PCdoB para viabilizar a indicação de seus quadros e principalmente fazer caixa para a pré-campanha, futura e oficial campanha.
O comando da Semed, como dito anteriormente, foi assumido por Allan Kardec, detentor de um currículo acadêmico perfeito, mas em que pese também ter atuado como Diretor da ANP – Agencia Nacional de Petróleo, não tinha conhecimento nem tampouco “jogo de cintura” para administrar tão importante secretaria do município.
Todos os seus passos eram monitorados por Flávio Dino, verdadeiro “Dono” da Semed. Quando o ”Dono” percebeu que seu pupilo Pós- Doutor, não tinha condições de viabilizar os recursos financeiro necessários aos custos operacionais das viagens dos “Diálogos do Maranhão” ou seja sua pré- campanha ao Governo do maranhão, entra em cena o ex- chefe de Gabinete da Embratur, o advogado carioca, Paulo Guilherme de Araujo.
Dino manda Paulo, então residindo em Brasília, fazer viagens constantes para monitorar de perto a incompetência de Allan Kardec. Em uma dessas viagens acontece o primeiro episódio desse relato; Paulo determina a Allan que lhe informe sobre todos os contratos e serviços que estão em andamento na Semed. A partir das informações, Paulo verifica que estava em andamento um pagamento indenizatório que tinha como objeto “Vigilância Armada e Desarmada nas Escolas”, determina então para Allan que o valor desse processo fosse aumentado, criando de forma fictícia e irregular uma nova quantidade de postos de vigilância. Com o novo valor, se viabiliza uma “sombra” de R$ 500.000,00 ( quinhentos mil reais). Allan então procede como determinado por Paulo Guilherme e com a anuência total de Flávio Dino.
A empresa que presta serviços para a Semed de Vigilância Armada e Desarmada nas escolas é a Servi-San – Vigilância e Transporte de Valores Ltda., empresa de grande porte do setor, que tem sede em Teresina – PI. No Maranhão a pessoa que Gerencia a empresa é o Sr. José Gomes de Menezes Junior , que esta sob as ordens de Marcelo de Carvalho Veras Fortes, Diretor Geral e filho do fundador da empresa Assis Fortes.
Ocorre, porém, pode-se abrir um parêntese para explicar como a Servi-San inicia os trabalhos na Semed. Nas vésperas do segundo turno Edivaldo Holanda (pai) viajou ao Piaui, para tentar viabilizar ajuda financeira para a arrancada final da campanha do seu filho, procurou então um deputado do seu partido, que de pronto disse-lhe que não poderia ajudar. Cabisbaixo Holandão disse que voltaria no mesmo dia para São Luís, foi quando o deputado pediu que ele ficasse até o dia seguinte. O tal deputado Piauiense muito bem relacionado, conseguiu reunir vários empresários, que após garantias de participação no governo de Holandinha, abriram os cofres e viabilizaram uma grande soma em dinheiro, que com certeza foi vital para garantir a vitória de Holandinha.
No entanto, outros integrantes desse grupo de empresários falaremos depois, agora, não podemos deixar de citar que a Servi-San era uma dessas empresas, e que contribuiu com um milhão de reais. Parece que a soma de todos ficou em dez milhões.
Nos primeiros dias da administração de Holandinha e Allan Kardec a Servi-San iniciou (09/01/2013) a vigilância nas escolas, sem contrato, enquanto era realizada uma adesão a uma ata de registro de preços da UESPI – Universidade Estadual do Piauí , tudo indicado por eles, e controlado nos mínimos detalhes, inclusive, deixando claro que tinham pessoas de confiança na Reitoria da UESPI, e que a autorização para a adesão seria rápida.
Todo o processo administrativo que resultou no contrato de vigilância armada e desarmada entre a Servi-San e a Semed , foi concluído em março/2013. Conforme relatado anteriormente, a Servi-San iniciou atividades em 09/01/2014 e o contrato foi assinado em 20 de Março de 2013, portanto o pagamento indenizatório em que sobrou R$ 500.000,00 ( quinhentos mil reais) para Flavio Dino, é resultado do pagamento desse período. A sobra foi possível graças a uma conta feita por Paulo Guilherme, com anuência de Flavio Dino e executada por Allan Kardec e o Gerente da Servi-San Sr. Menezes, também com a anuência do Sr. Marcelo Fortes, Diretor Geral, já citado.
E mesmo sendo gravíssima tal afirmação, é triste dizer que eles gostaram do resultado, pois utilizaram e estão utilizando do mesmo expediente até hoje.
Como as visitas somente, não estavam surtindo o efeito necessário, Flavio Dino então determina que Paulo Guilherme saia da Embratur e assuma como Secretário Adjunto de Administração e Finanças da Semed. Na verdade o que queriam era que Paulo Guilherme assumisse como secretário, mas, naquele momento não seria bom para imagem do partido, e, por conseguinte de Flavio Dino.
Quando Paulo Guilherme assumiu com Adjunto, já havia mandado de Brasília, um mês antes, sua Assessora Luana Aldine, que assumiu como Superintendente de Orçamento e Finanças para avaliar a situação da secretaria e repassar as informações para ele. Recentemente criaram um pagamento fictício extra, onde o serviço apresentado não foi executado e pagaram outras despesas da Semed, tais como: capina, eventos e passagens aéreas.
As empresas beneficiadas com esses pagamentos receberam direto da Servi-San nas suas contas bancárias. Festas particulares e pagamentos dos mais variados para o Sr. Paulo Guilherme, erm constantes. O interlocutor com a Servi-San é o Sr. Marcelo Assad, também conhecido como Marcelo Poeta, pessoa de confiança de Paulo Guilherme que administra pessoalmente os contratos de Vigilância, Limpeza e Conservação e Transporte Escolar.
Cabe ainda ressaltar que a residência do vice-prefeito Roberto Rocha é guardada por dois vigilantes 24 horas por dia, o que envolve um efetivo total de oito profissionais, que são pagos pelo aludido contrato da Semed. Durante o ano de 2013 várias escolas interromperam suas atividades por falta de condições mínimas de segurança e até a presente data muitas continuam sem segurança.
Cabe lembrar que os valores repassados a Servi-San pela Semed são 65% FUNDEB (federais) e 35% recursos próprios do tesouro municipal. No caso do indenizatório foi recurso próprio. Paulo Guilherme, residia em São Luís, não é mais secretário Adjunto pois foi exonerado.
Para se ter ideia, gestoras e gestores de escolas do município de São Luís se questionados sobre quando iniciou o serviço da Servi-San nas escolas a resposta é apenas uma: nunca tiverarm vigilantes da Servi-San. Com isso abre o procedente de um possível pagamento indenizatório fraudulento e os pagamentos mensais com postos fictícios serão facilmente constatados. Essas informações são o ponto de partida para uma investigação mais detalhada e robustos.
Estamos encerrando uma campanha eleitoral para consulta à comunidade universitária que indicará os nomes para reitor e vice da UFMA. Quando decidi aceitar o desafio de disputar mais uma vez a reitoria da Universidade Federal do Maranhão, instado por um grupo que, como eu, devota por esta instituição enlevados sentimentos de dedicação ao serviço público, jamais imaginei que enfrentaria a sanha daqueles que se engalfinham pelo poder com desmesurada avidez, a ponto de violar, indiscriminadamente, espaços sagrados, como a própria estrutura familiar.
Os ataques às gestões que protagonizei se apegam a peças infundadas, com mero propósito de colocar-me na vala comum da enlameada política tradicional. Desconsideram até mesmo pareceres idôneos de instâncias máximas da instituição, como os Conselhos Superiores, colegiados que aprovaram todos os procedimentos das minhas administrações irrestritamente.
Imaginei disputar na planície das ideias, enfrentando os percalços inerentes às contendas, desembainhando as propostas mais relevantes no sentido da construção, evidenciando nosso propósito de colocar a instituição no patamar da excelência, ensejado por todos aqueles que a constituem. Jamais me preparei para enfrentar as posturas medonhas, as leviandades carreadas pelos que nada propõem além da demolição moral. Sempre considerei estas posturas em qualquer pleito como meras filigranas que colaboram para anuviar o processo.
Em 2007, iniciamos um processo de transformação da Universidade Federal do Maranhão jamais visto em toda sua história. Trabalhamos para ampliar a instituição em todos os sentidos, expandindo suas instalações física, seu alcance acadêmico, ampliando o campus para o continente e abrindo um leque de cursos de graduação, pós-graduação e amparo às atividades administrativas.
São inúmeros os avanços que podemos elencar neste período que a história com mão justa deve registrar independente dos desejos mesquinhos. Para fugir à acusação de cabotinismo barato, desviando das investidas adversárias, melhor não descrever em detalhes este irrefutável legado ou colocá-lo na merecida berlinda, embora seja esta uma postura paradoxalmente ao recomendado no período eleitoral.
Este legado lastreou nossa candidatura pelo grupo para o qual convergem os melhores propósitos para esta instituição. Entretanto, neste último quadriênio, desenhou-se uma curva decrescente em quase todos seus indicadores. Há, necessidade, da retomada da trilha vincada no passado recente que não me arvoro ser autor solitário. Sempre cri no trabalho coletivo e me mantenho fiel à ideia.
Nesta campanha, trilhamos caminhos que no passado construímos com esmero e dedicação. Na cruzada, não sucumbi à ética em nome da disputa pelo poder. Estejam certos que, passada a contenda, seguirei defendo a ética com a mesma intensidade com que venho me postando na vida pública e privada.
A advogada Daniele Letícia Ferreira e a bacharel em Direito, Andersonia Santos Oliveira, protocolaram nesta terça-feira feira (11), pedidos de afastamento, por quebra de decoro parlamentar, contra os vereadores Osmar Filho (PDT) e Astro de Ogum (PL), respectivamente, presidente e vice-presidente da Casa.
Depois de protocolado, os documentos e os argumentos apresentados devem ser inicialmente analisados pelo departamento jurídico da Câmara e, em seguida, encaminhados à Presidência para as devidas providências.
Os pedidos de investigação e de perda do mandato dos parlamentares são baseados no descumprimento do Decreto Lei nº 201/67, que trata sobre o rito que deve ser adotado no caso de pedido de impeachment contra o prefeito, no caso, Edvaldo de Holanda Júnior (PDT). No entendimento das autoras, ambos contrariaram a ordenação do dispositivo regulamentador da matéria.
Em contato com o blog, Andersonia Oliveira, que é autora do pedido contra Astro, explicou que ao presidir a sessão na segunda-feira (27) e não colocar o pedido para ser apreciado pelos seus pares, o presidente em exercício descumpriu o art. 5º, inc. II do decreto lei.
O mesmo argumento foi utilizado pela advogada Daniele Letícia Ferreira contra o presidente Osmar Filho. Ela também é a autora do segundo pedido de impeachment protocolado pela Câmara contra o prefeito Edvaldo. "A impressão que temos é que a Câmara de São Luís está fora dos limites territoriais do País, portanto, não se submete as leis vigentes no nosso ordenamento pátrio. Como os dois principais dirigentes do Poder Legislativo podem afrontar a lei sem que nada aconteça?", questionou a advogada.
Ainda de acordo com a causídica, a Mesa Diretora da Câmara, através do seu presidente, vem adotando atitudes semelhantes desde que foi protocolado o primeiro pedido de impeachment, ou seja, desobedecendo ao rito estabelecido em lei. "No primeiro, o juízo de admissibilidade foi submetido e rejeitado pelo plenário. Já o segundo, em uma decisão meramente política e ilegal, o que ensejou Mandado de Segurança contra a decisão, foi rejeitado monocraticamente pela Mesa Diretora, enquanto o terceiro, protocolado há mais de 10 dias, ainda aguarda decisão. Esse comportamento é uma afronta à legislação", lamentou a advogada.
Um dos integrantes do grupo de advogados, o professor Pedro Michel Serejo, autor da ação popular que questiona a aprovação do Projeto de Lei 0055/2019 e do primeiro pedido de impeachment contra Edvaldo, não descarta a possibilidade de entrar na justiça para pedir o afastamento do presidente Osmar Filho por suspeição por imparcialidade na condução da analise do processo de apuração.
"Mesmo com formação jurídica, visivelmente estamos percebendo uma série de manobras do presidente Osmar Filho e todos os membros da Mesa Diretora, com o simples proposito de beneficiar o prefeito Edivaldo. Tais comportamentos ensejam nos descumprimentos dos preceitos legais. Aqui as decisões estão sendo politicas e não jurídicas", concluiu.
O professor Natalino Salgado foi homenageado na noite de sexta-feira (7) durante a cerimônia de formatura da primeira turma do curso de Licenciatura Interdisciplinar em Estudos Africanos e Afro-Brasileiro da Universidade Federal do Maranhão, UFMA, no Centro de Convenções , na cidade universitária Dom Delgado. Natalino Salgado é candidato a reitor da UFMA na consulta prévia marcada para o dia 26 de junho , no campus de São Luís e nos oito campus do continente.
O curso, pioneiro no país, foi fundado em maio de 2015, no segundo quadriênio da gestão do reitor Natalino Salgado, em atendimento à solicitação do Núcleo de Estudos Africanos, NEAB, sob coordenação do professor Carlos Benedito Rodrigues da Silva, e a iniciativa dos professores Marcelo Pagliosa e Kátia Régis. A primeira turma graduada é formada por 12 alunos de vários estados brasileiros, sendo a maioria maranhenses.
“Essa é uma conquista da nossa Universidade, pioneira no país a oferecer licenciatura neste campo do conhecimento. Meu coração transborda de alegria ao lado de alunos e professores. Gratidão por este trabalho que pude acompanhar de perto, desde a idealização do projeto até a concretização do curso. Parabéns aos formados, professores e todos os envolvidos”, comentou o professor Natalino Salgado.
No Brasil, a política educacional para fazer enfrentamento ao racismo começou a ter forma com o decreto da Lei Federal Nº10.639 de 2003 e as Diretrizes Curriculares Nacionais para a Educação das Relações Étnico-Raciais e para o ensino de História e Cultura Afro-brasileira e Africana como disciplina obrigatória na educação básica. A implantação pioneira do curso de licenciatura na UFMA foi um passo decisivo para implantação da lei no país.
O Plenário do Senado aprovou nesta segunda-feira (03) o projeto que reconhece a cidade de São Luís como a capital nacional do Bumba Meu Boi (PLC 3/2018). A matéria, de iniciativa do deputado Hildo Rocha (MDB-MA), foi aprovada na Comissão de Educação, Cultura e Esporte (CE) no último dia 21 de maio e enviada ao Plenário em regime de urgência e agora, segue para a sanção da Presidência da República.
O relator na CE, senador Roberto Rocha (PSDB-MA), lembrou que os primeiros registros da celebração do boi-bumbá remontam a Pernambuco, e que a manifestação cultural em torno da figura do boi é tradição em diversos estados brasileiros. Mas a festa tornou-se mais popular no Maranhão, tanto que, em 2012, o Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan) outorgou ao Bumba Meu Boi maranhense o título de Patrimônio Cultural do Brasil.
A festa – Desde o século 18, a festa do Bumba Meu Boi, ou boi-bumbá, é comemorada em São Luís, especialmente nos meses de junho e julho, em homenagem ao auto de São João. É uma dança do folclore que gira em torno da ressurreição de um boi e envolve personagens humanos e animais fantásticos. Possui ligações com tradições indígenas, africanas e europeias, e também com elementos de celebrações religiosas católicas.
Conforme a justificativa do projeto, os festejos acontecem durante todo o ano, com participação dos mais de 100 mil grupos de Bumba Meu Boi que se expressam por meio de música, coreografias, vestimentas e instrumentos. Trata-se de uma expressão da cultura, da fé, da devoção e das relações socioeconômicas que remonta aos tempos coloniais da região.
Depois de gravar no Maranhão um vídeo nas redes sociais pedindo para que o governador Flávio Dino, fosse trabalhar, a Líder do Governo Bolsonaro na Câmara Federal, Joice Hasselmann, passou a ser alvo do colega de parlamento, Márcio Jerry.
Joice Hasselmann postou um vídeo com uma via repleta de buracos, cobrando ações do governador. Por conta disso, Márcio Jerry também passou a cobrar de Joice a situação das estradas federais que cortam o Maranhão, de responsabilidade do DNIT, ou seja, do Governo Bolsonaro.
No entanto, o que Jerry não esperava era a enquadrada do deputado estadual Adriano Sarney. O parlamentar maranhense questionou Jerry sobre a MA-315, também conhecida como Rota das Emoções. A obra foi inaugurada pelo Governo Dino em janeiro deste ano e menos de 90 dias depois já apresentava graves problemas de trafegabilidade.
Jerry se resumiu a dizer que a SINFRA adotou as “providências necessárias para resolver os problemas. Não houve derretimento, houve problemas dada a alta pluviosidade e a outras características da área. Esta importante obra teve ações emergenciais e vão ser iniciadas as de total recuperação”.
Bem que Jerry podia ter ficado sem essa, afinal quem tem rabo de palha, não passa perto de fogo.
O professor Natalino Salgado Filho fez o lançamento de sua candidatura a reitor da Universidade Federal do Maranhão na manhã desta segunda-feira (3), com apoio de entidades representativas da comunidade acadêmica, como Sintema, Assuma, SindUFMA e AAUFMA, grande número de docentes, discentes, técnico-administrativos e de lideranças do grupo Pacto pela UFMA. A consulta prévia para a composição da lista tríplice aos cargos de reitor e vice-reitor junto à comunidade universitária será realizada no dia 26 de junho.
O ato de lançamento foi marcado pela emoção e discursos de apoio à candidatura de Salgado. Entre eles, de quatro dos sete candidatos que disputam a vice-reitoria: Marcos Fábio, de Imperatriz, Walter Nunes, Wener Santos e Eduardo Batista. Com o lema “Para cuidar bem da UFMA”, a campanha ganhou amplo apoio de setores internos e externos ao campus.
Em sua fala inicial, o professor reconheceu os desafios diante de dificuldades de várias ordens; em termos salariais, das condições de trabalho, etc. “Nunca foi fácil a educação ao longo da história deste país. Nunca foi prioridade no passado, nem é no presente. Tivemos altos e baixos. E até momentos que sinalizavam que nós iríamos prosperar. É uma luta contínua e árdua”, lembrou o candidato.
Sobre o Pacto, Natalino ressaltou que foi um trabalho árduo construir esse projeto coletivamente, em toda extensão da universidade, atingindo os 9 campi da UFMA. Sublinhou os obstáculos e solavancos superados, norteado em um só objetivo: ouvir as pessoas. “As pessoas querem muito ser ouvidas”, disse, ressaltando ser a união de forças imprescindíveis na superação dos percalços.
Ao entregar a síntese do documento Pacto pela UFMA, a professora Zefinha Bentivi, reconheceu a legitimidade do movimento subscrito por mais de 400 integrantes. “Esse é um trabalho que muito nos orgulha, porque começamos pelos nossos pares. É fruto de um processo plural e democrático”, disse, destacando que, pela primeira vez, a UFMA contará com um candidato que não é da situação e nem de nenhum poder, mas um candidato consensual da universidade. “Natalino é nosso candidato”, definiu Zefinha Bentivi.
O candidato reconheceu a pujança da instituição na produção de conhecimento, produto de uma massa crítica consolidada. “Temos que trabalhar a universidade em todas as suas dimensões. Não somente o tripé; ensino, pesquisa e extensão, mas sua relação externa com a sociedade. Assim como sua internacionalização, fortalecendo todos os segmentos”, expôs o candidato.
No discurso aos apoiadores, Natalino destacou a proposta da UFMA galgar melhor posição no ranking nacional das universidades. Para isso, recomendou concentrar esforços em projeto em todas as áreas acadêmicas. O professor ressaltou que hoje a universidade conta com 42 professores de administração, a maioria doutores com competência comprovadas para integrar todos os projetos de gestão descentralizada.
Salgado recordou que só recentemente a UFMA deixou de ser uma universidade concentrada na capital. “Não havia preocupação nem com aqueles que moravam no entorno da universidade. Foi necessário quebrar tabus, construindo um muro, mas ela o ultrapassou e devolveu a titularidade da terra resolvendo um problema social do passado. Nunca antes a UFMA esteve tao perto da sociedade”, observou.
Para melhoria dos processos de gestão, Natalino recomenda parceria com o Ministério Público e órgãos de controle para que assim sejam implantados novos métodos de transparências, melhorando a qualidade da aplicação dos recursos. Para isso, pretende isolar os processos arcaicos ainda resistentes na comunidade acadêmica, abrindo portas para o terceiro setor e à iniciativa privada e tudo que possa interagir para melhorar a sociedade.
“Nossa responsabilidade final é com o aluno que tem que ser formado com competência. Com o canudo do diploma terá uma consciência crítica e afirmará: eu aprendi. Estou preparado para exercer a minha profissão com os conhecimentos técnicos na minha área. E tive uma formação moral e cívica, de respeito às instituições. Portanto, estou preparado para contribuir com a sociedade”, descreveu.
Segundo Natalino, é desta forma que se dá a retribuição àqueles que pagamos nossos estudos e concluiu afirmando que como reitor seu gabinete estará sempre aberto a todos.
